时间: 2024-03-01 08:43:36 | 作者: 彩色礼品包装带
近年来,一些职工技协组织面临会员减少、机制老化和定位含糊等问题,实际处于彷徨不前的状态。杭州萧山区职工技协迎难而上,积极在非公企业开辟工作新舞台,焕发出新一轮的勃勃生机和活力。
上世纪90年代末,随着民营经济的迅速发展,萧山区国有企业99%转制,导致许多职工技协组织流失。而该区的非公企业量大面广,纺织、机械两大支柱产业的经济总量占全区60%以上。在目前产业迅速集聚的过程中,行业间技术协作的重要性日益凸显。现实表明,在非公企业重新扬起职工技协的旗帜,一些领军企业的技术资源就能在行业内实现共享,技术优势企业和技术弱势企业就能实现有效的技术对接,分散在不同企业中的高技能人才就能联手攻克行业内的最新技术难题。这一切,不仅有利于推动企业转型升级,更加有助于促进区域产业的可持续发展。
于是,萧山区职工技协在深入论证有偿服务与无偿服务有机结合、技术市场和技术贸易双重推进的可行性的基础上,把目光转向了非公企业。2008年,萧山区总工会决定在区级百强企业中建立技术协作组,以此作为重新激活职工技协的破题之举。
经历思路调整、信心重拾,通过不懈探索和实践,萧山区职工技协勾勒出了走入非公企业的基本轮廓。
通过与部分企业的联系和沟通,萧山区职工技协最终确定首批38家区内技术力量雄厚的百强企业建立职工技协组。每个协作组都由各自企业内5名左右技术骨干组成,他们大多是区内技能领军人物,包括区市两级职工技能带头人、高级技工(师)和以个人名字命名的先进操作法发明者。在此基础上,将所有技术协作组成员组成全区统一的技术协作队,这支队伍既为38家百强公司可以提供技术指导,也为其他有需求的公司可以提供技术帮扶。与此同时,由工会技协组织牵头,以经验比较丰富、技能精湛、富有创新意识的技能领军人物为主,在企业建立职工创新工作室。目前,该区万向集团、华东钢业集团等10家百强企业已率先建立了工作室,并以此为依托开展节能小窍门、环保小措施、产品小设计、工艺小改进和技术小绝招等群众性技术互助、技术交流、技术创新活动。被视为“金蓝领”的职工创新工作室的建立和运转,为新时期职工技协注入了新的活力。
为了使技术协作组有明确的目的性地开展活动,萧山区职工技协按行业将其划分为机械协作和纺织协作两个大组。同一协作大组内的企业,地域集中、行业相似、产品接近,或属于同一产业链条。每个协作大组明确一家公司为牵头单位,负责组织协调其他成员单位开展活动。同时,明确了两个协作大组的具体任务:发动各成员单位的能工巧匠、职工技能带头人投入攻关协作;了解、掌握各成员单位在生产经营过程中的技术难题,确定攻关协作项目,实施攻关协作活动;通过成员单位间的相互交流,帮助处理技术攻关协作及日常工作间的矛盾。
对于中小企业在生产流程、技术操作中的问题,由萧山区职工技协统一协调,或委派一家公司的技术协作组进企业指导,或抽调不同协作组的若干成员组成专家指导组进行诊断把脉、传授窍门和破解难题。此外,通过职工技能论坛的形式,交流、推广行业内的先进的技术和先进操作方法。当行业内出现重大技术难题,或关键项目需要跨企业甚至跨行业联合攻关时,则由区职工技协组织核心团队进行集体会诊,实施联合技术攻关。在开展技术协作过程中,除对涉及技术转让的技协活动进行收费外,其他技术服务均免费。
解决了大量企业技术难题。通过各技术协作组的技术帮扶和技能论坛的传经送宝,使许多困扰企业已久的技术难题迎刃而解。浙江杰牌控股集团有限公司遇到“WP系列铣蜗杆工艺改造”难题,技术协作组通过会诊提出解决方案:在原铣齿部的工装设备刀盘上改进带倒角,既减少加工工序和设备,又提升产品生产效率。通过联合攻关,不仅减轻了职工的劳动强度,企业每年还节省本金48万元。
转化了一批自主创新成果。3年多来,职工技协活动逐步从经验攻关型转向智能开发型,帮企业开发了一大批新产品、新工艺、新材料、新装备。2010年,各技术协作组开展的技术发明成果、技术革新、技术改造、技术推广项目共有7项。杭齿技协“超高速减速箱”获得了国家知识产权局颁发的实用新型专利证书,填补了杭州市职工技协在申请专利证书上的空白。
涌现了许多以职工名字命名的操作法。职工技协进入非公企业,鼓舞和激发了职工群众的聪明才智,以改善生产的基本工艺为主要内容的先进操作法一时间层出不穷。万向集团在不到一年的时间里,就培育了26个先进操作法。其中,职工方国平的“感应涂敷尼龙操作法”,成为全区首个以职工名字命名的先进操作法。该操作法的能源消耗仅为原先的10%,操作工从原先的3名减为1名。按常规建设的涂敷车间占地近100平方米,投资需几十万元乃至上百万元,而采用该操作法的配套车间仅占地4平方米,投资仅17万元。经过多年的工艺实验,该操作法开始在生产中发挥关键作用,并获得了国家发明专利。实现技术转让后,当年为公司实现盈利70万元。